11月10日上午，苏州市委常委、365现金官网_365在线娱乐平台官网_365bet平台网投党工委书记沈觅调研园区城市重建有限公司，详细了解公司发展和工作进展，进一步探讨谋划未来发展的目标思路。

重建公司应园区城市形象更新升级而生，以“重建城市之美”为指引，在城市更新、项目管理、产业经营等方面不断开展创新探索。自2005年启动东环路沿线区域改造以来，已陆续推进“六个老镇”综合改造及“三个产业园”转型升级项目，盘活土地8000余亩，建设安置房17516套，并通过“精更新、细更新”手段大力推进园区存量工业用地和低效产业载体的收购及建设，为园区经济社会发展再造优质空间；积极服务园区区域一体化发展，承接大量民生基础设施的代建任务，依托标准化、质量安全、成本管控、人才团队四大优势，打造项目管理标杆，着力完善城市功能，实施各类建设管理项目超510个；作为园区产业经营新军，聚力开创供应模式，推动产业升级，目前在运营载体6个，持有载体总规模近200万平方米。

沈觅对重建公司多年来取得的成绩给予充分肯定，他说，重建公司服务发展有强度、服务转型有力度、服务民生有温度，不仅是园区城市更新的主导力量，也成为推动区域转型升级、服务一体化发展的重要力量。在奋力实现“双一流、新中心”美好蓝图的新征程中，国资国企必须充分发挥中流砥柱的作用，希望重建公司聚焦主责主业，实现更大突破、展现更大作为。

沈觅要求，重建公司要争做城市更新的急先锋，确保各项更新任务有力有序推进，为园区高质量发展腾出更多空间，创新城市更新模式，加强开发资金的规划和研究，合理运用资产证券化等创新举措，为城市更新提供有力的保障；要当好项目建设的主力军，增强紧迫意识，狠抓项目进度，加强督促检查，全力推动项目早开工、早竣工、早见成效，增强精品意识，提升工程项目综合管理水平，增强安全意识，把安全管理放在第一位，确保生产安全稳定；要塑造国资发展的新品牌，坚持对标行业一流，不断提升国企价值和市场竞争力，探索园区国企发展的新路径、新模式，创新公司治理模式，赋能主营业务协同发展，全面提升运营水平，积极打造项目建设管理的高素质专业团队，着力强化党建引领，不断传递和激发“红色正能量”。

党政办公室、投控公司主要负责人，重建公司班子成员参加调研。

作者 余闻

《苏州日报》2021年11月12日B01版